MV INTERIM
Интерим Менеджмент в России
Интерим Менеджмент
Это практика решения бизнес-задач путем привлечения в компанию руководителей высшего звена (интерим менеджеров) на ограниченный период времени.

Особое внимание уделяется использованию внутренних ресурсов компании - в отличии от консультантов, интерим менеджеры становятся полноценными членами команды на время своей работы.

Опыт и экспертиза

Интерим менеджеры обладают значительным опытом и практическими знаниями, необходимыми для эффективного решения широкого спектра задач:

• Масштабные изменения в бизнес-процессах компании;
• Интеграция систем, оказывающих значительное влияние на операционную деятельность;
• Сложные и комплексные проекты, требующие выделения значительных ресурсов;
• Сопровождение переходных периодов во время структурных изменений;
• Временная замена позиций высшего менеджмента на период поиска и отбора кандидатов в постоянный внутренний штат.

MV INTERIM

Мы - команда высококвалифицированных менеджеров с многолетним опытом работы в торгово-производственных компаниях.

Специализируясь на российском рынке FMCG, мы предоставляем услуги интерим менеджмента и решаем такие задачи, как:

• Масштабирование бизнеса;
• Стратегическое планирование;
• Улучшение ключевых показателей и оптимизация бизнес-процессов;
• Преодоление кризисных ситуаций;
• Запуск новых проектов и продуктов;
• Расширение производственных площадок;
• Интеграция предприятий в холдинговые структуры.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ
НАПРАВЛЕНИЕ

• Предоставление независимой и объективной аналитики

• Разработка долгосрочной стратегии развития

• Проведение аудита

• Преодоление кризисных ситуаций

• Управление рисками

• Разработка стратегического обоснования социо-экономической политики компании;

ОПЕРАЦИОННОЕ
НАПРАВЛЕНИЕ

• Проведение изменений в операционной деятельности

• Повышение ключевых финансовых показателей

• Управление продажами и закупками

• Сокращение дефицита кадров

• Повышение производительности труда

• Сопровождение изменений в менеджменте до назначения постоянных сотрудников

УПРАВЛЕНИЕ
ПРОЕКТАМИ

• Планирование и реализация проектов любой сложности

• Создание, расширение, интеграция производственных площадок

• Выход на новые рынки

• Разработка и улучшение продукции

• Внедрение систем автоматизации и технологических инноваций

• Внедрение системы планирования ресурсов